Vision du Management
Ayant acquis de larges et multiples compétences dans différents domaines, je me sens parfaitement à l’aise dans la maîtrise de stratégies :
Externes à l'entreprise
Stratégies de Conquête, de Développement visant une action
positive vers un marché, des concurrents, voire des fournisseurs (stratégies
de prise de contrôle par exemple), que l'on peut qualifier de stratégies
OFFENSIVES
Stratégies permettant de faire face à une menace (O.P.A., risque de prise de
contrôle, contrainte réglementaire nouvelle) qui vont imposer des mesures de
Protection contre la menace ou de réaction contre celle-ci. Ce sont des
Stratégies DÉFENSIVES
Internes à l'entreprise
Stratégies d'optimisation des performances (Productivité, marge de
Profit, Qualité, etc), Stratégies OFFENSIVES
Stratégies de défense face à des "menaces" Internes (inadéquation de
moyens,...), Stratégies DEFENSIVES
L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE, c'est essentiellement :
La MAÎTRISE (Acquisition, Traitement et Exploitation) des INFORMATIONS nécessaires à l'élaboration et la conduite de la STRATÉGIE de l'entreprise.